共享投影：下一個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)金礦嗎
一部《戰(zhàn)狼2》，用50億元的票房刷新了國產(chǎn)電影的歷史票房紀(jì)錄。這一現(xiàn)象級作品，代表了中國電影市場的真正能量。但是，即便如此，業(yè)內(nèi)人士依然認(rèn)為國內(nèi)至少還有50%的人口，沒有被帶入到現(xiàn)代電影市場之中。——這就是“共享投影”要解決的問題。
從錄像廳到院線的觀影變革
歷史上，中國“電影觀眾”最多的時代，是上世紀(jì)90年初中期。那時候風(fēng)靡一時的“錄像廳”代表了最先進(jìn)的觀影文化。雖然錄像廳也曾經(jīng)是“黃賭毒”的聚集地，但是“瑕不掩瑜”，錄像廳的繁榮足以說明國內(nèi)觀眾對“電影”這種影視文化的需求是巨大的。電影產(chǎn)品在中國獲得一種高普及度的市場認(rèn)知是有消費(fèi)基礎(chǔ)的。
但是，隨著黃賭毒問題的嚴(yán)重化，以及知識產(chǎn)權(quán)問題的浮上水面，錄像廳的生存失去了社會輿論、政治民意和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。特別是影片的版權(quán)問題，成為重要的制約因素。有行業(yè)內(nèi)老人曾經(jīng)指出，盜版幾乎是曾經(jīng)輝煌的錄像廳的“行規(guī)”——這并不是說其購買的錄像帶、VCD、DVD是盜版產(chǎn)品，而是說這些錄像帶即便有正式版權(quán)，該版權(quán)也僅僅是基于家庭欣賞的，不能被用于商業(yè)用途。
當(dāng)然，對于正式的電影院線，版權(quán)問題的商業(yè)邏輯早已理順。正式的院線，巨大的投資也不容許留有版權(quán)問題的漏洞。正式的院線以檔期新片為核心的經(jīng)營方式，以效果震撼性為特點(diǎn)的賣點(diǎn)，亦不可能留有盜版產(chǎn)品的生存空間。
可以說，正式電影院線的發(fā)展是對曾經(jīng)的錄像廳文化的“正本清源”。不過，從消費(fèi)邏輯看，電影院線并不能與錄像廳簡單劃等號。其中，電影院線基本以檔期新片為主，錄像廳除了主推新片外，也把歷史老片作為重要賣點(diǎn)。這使得在今天錄像廳基本消失，電影院線盛行于世的時候，事實(shí)上有一部分市場需求被“忽略”了。
這是“排片制度”和“點(diǎn)播制度”之間的市場差異。錄像廳以點(diǎn)播為核心的營業(yè)邏輯，更類似于今天的“網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站”；電影院線的“排片”制度，則更類似于傳統(tǒng)的廣播電視臺。目前，視頻市場，網(wǎng)絡(luò)和廣電已經(jīng)形成競爭型的互補(bǔ)關(guān)系；那么錄像廳能否重出江湖和正規(guī)院線也來一次互補(bǔ)呢？
電影也需要“點(diǎn)播”廳
2017年8月23日開幕的birtv廣電展上，深圳定軍山科技有限公司展示了一種“點(diǎn)播影院播控認(rèn)證管理平臺”技術(shù)產(chǎn)品。據(jù)介紹，該平臺將互聯(lián)網(wǎng)、智能移動終端服務(wù)融合，結(jié)合數(shù)字電影智能點(diǎn)播放映一體機(jī)，提供完整的線下電影可點(diǎn)播放映廳、核心設(shè)備及線上運(yùn)營服務(wù)平臺。
中國電影科學(xué)技術(shù)研究所的專家也指出，一部好的電影，無論是市場經(jīng)濟(jì)價值，還是藝術(shù)價值都不僅僅“止步于排片期”。所謂的“期外”市場，隨著《美人魚》、《捉妖記》、《戰(zhàn)狼2》這樣的現(xiàn)象級大片的增加，已經(jīng)有啟動的基礎(chǔ)。例如，雖然《戰(zhàn)狼2》創(chuàng)造了歷史新高的觀影人數(shù)，高達(dá)1.4億多人次。但是，對比整個廣電市場的消費(fèi)者而言，絕大多數(shù)人還是不能在“第一時間”到電影院欣賞這部影片。
當(dāng)然，有很多人士指出，網(wǎng)絡(luò)視頻、電視臺的播放，在手機(jī)、PC和TV端，電影也能被不斷的播出和欣賞。這些手段足以形成巨大的人口覆蓋，彌補(bǔ)電影院線的“排片不足”。但是，這個觀點(diǎn)忽略了一個顯著的事實(shí)：即電影大片的一個核心價值就在于大屏震撼性。而私人設(shè)備很少能提供這種震撼體驗(yàn)。
電影觀看的大屏效果、影像效果、專業(yè)的影院裝修環(huán)境，這些都是家庭TV所難以滿足的。即便那些購買家用投影機(jī)的消費(fèi)者，也很難在家里得到電影院線那種體驗(yàn)效果。一般私家影院的畫面尺寸集中在100到150英寸，而電影院線的畫面尺寸，7米寬的屏幕就已經(jīng)是“小廳小幕布”。
對此，專業(yè)“點(diǎn)播影院”的定位即應(yīng)該是，盡量保留大屏震撼性的同時，縮減影廳的大小規(guī)模，提供差異化的、線下片、歷史片的定制化欣賞空間，提供私密化、家庭化、多元化的影視文化服務(wù)。——這種服務(wù)在市場格局上有點(diǎn)類似于KTV產(chǎn)品。一般以4-6米的幕布，10-20人的小廳為主要消費(fèi)形式。亦可同時提供部分餐飲和酒水服務(wù)。這種點(diǎn)播影院亦可以和其他娛樂方式，比如KTV、網(wǎng)吧等混業(yè)存在。
這種產(chǎn)業(yè)設(shè)想，非常像歷史中的錄像廳的升級版——更強(qiáng)大的硬件，但是相似的產(chǎn)業(yè)格局。主要目標(biāo)不僅僅是單獨(dú)的觀影，也包括了社交價值。
國家倡導(dǎo)的“共享投影機(jī)”
2017年4月21日，國家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線經(jīng)營管理工作的通知》——這可以算是在“共享經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域，首個由國家倡導(dǎo)開頭，而非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為起點(diǎn)的“新消費(fèi)”領(lǐng)域。
為何說點(diǎn)播影院是“共享投影機(jī)”呢？因?yàn)�，和TV、手機(jī)等產(chǎn)品比較，點(diǎn)播影院的真實(shí)吸引力主要在“大屏投影效果” 上。例如5000流明激光投影，形成4米以上寬度的畫面，設(shè)備投資可能在2.5萬元左右。這與家庭電視機(jī)的畫面大小形成鮮明對比；也與正式院線的數(shù)十萬、甚至百余萬的放映設(shè)備投入形成鮮明對比。
這種大屏幕效果，對于家庭而言，一般沒有足夠的空間自我裝備。同時，即便自己購買百英寸顯示設(shè)備的家庭，也會面臨效果有限和設(shè)備應(yīng)用頻度的考驗(yàn)。反而是，專業(yè)的點(diǎn)播放映場所，能夠提供效果更佳、內(nèi)容更豐富的娛樂選擇。
尤其是在內(nèi)容上，最火爆的影片，往往不是“下院線”馬上就“上網(wǎng)絡(luò)”。后排片期的經(jīng)濟(jì)效益考量，讓制片方更青睞點(diǎn)播影院。拍片期過后，也只有點(diǎn)播影院的顯示效果，能夠基本滿足這些大片固有的效果和藝術(shù)追求。
所以，點(diǎn)播影院本質(zhì)是“雙向共享”——向消費(fèi)者共享大屏設(shè)備，向制片方共享長期有效的大屏觀影“落地”渠道。這或許是直至目前，這種共享大屏經(jīng)濟(jì)尚未發(fā)展起來的原因：畢竟雙向共享要比共享單車這樣的單向共享經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜”。
歷史上，錄像廳文化已經(jīng)建立了不錯的放映設(shè)備“共享模型”，但是由于遲遲無法解決“版權(quán)”問題，而夭折了自己的生命。這重分說明，共享投影大屏，這種新經(jīng)濟(jì)的命門在“內(nèi)容共享”方面。
基于成熟的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“大屏共享”
解決不了版權(quán)安全問題，點(diǎn)播電影就難以獲得真正的成功。這一點(diǎn)充分得到了行業(yè)人士的認(rèn)同。
從目前的院線市場的成功經(jīng)驗(yàn)看，影片不被盜版，或者說“新片”文化，是最核心的競爭力。三五十元一張的電影票，必須具有一定的內(nèi)容“稀缺性”，才能撬動消費(fèi)者的欲望。點(diǎn)播放映市場也是如此。如果點(diǎn)播放映市場沒有自己獨(dú)特的內(nèi)容，其吸引力必然大打折扣。僅僅依靠大屏效果，聚集起來的消費(fèi)力量，未必能平衡前期投入和運(yùn)管開支。
同時，從內(nèi)容方的熱情看，如果點(diǎn)播放映方式?jīng)]有額外效益：即便無法媲美院線排片，也應(yīng)超過將版權(quán)授予視頻網(wǎng)站或者電視臺的收益，否則內(nèi)容方則會更傾向于一次性的版權(quán)出售，而不是長期經(jīng)營。在這一點(diǎn)上，點(diǎn)播放映機(jī)構(gòu)和內(nèi)容方的價值是一致的——即這是一種基于更好視聽效果、更高附加值的經(jīng)濟(jì)方式。
另一方面，從版權(quán)業(yè)的發(fā)展看，政策上國家對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)越來越重視，執(zhí)法效率和力度不斷加大；消費(fèi)者方面，對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)可不斷增加，自覺抵制盜版的風(fēng)氣基本形成；商業(yè)邏輯上看，一次性出售版權(quán)的經(jīng)濟(jì)方式日益式微，分渠道、形式和時間版權(quán)授權(quán)的方式，被版權(quán)方和購買方廣泛接受……這些方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，亦為點(diǎn)播影院的運(yùn)行提供了必要支撐。
當(dāng)然，在談?wù)撋虡I(yè)模式、產(chǎn)業(yè)趨勢的時候，點(diǎn)播電影放映行業(yè)還必須認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的重要性。
比如，在數(shù)字電影技術(shù)之前，以膠片為載體的拷貝，一部大片幾十公斤，甚至上百公斤重量的膠片，及其復(fù)制過程的巨大成本，就是“電影流行”的最大障礙。數(shù)字電影時代，基于光盤的拷貝方式，極大的方便了一般院線的發(fā)行，提高了產(chǎn)業(yè)效率。
但是，對于廣泛存在于社區(qū)、商業(yè)角落的，以點(diǎn)播為主的小放映廳，即便是光盤拷貝都是一個“力氣活”——這種拷貝方式，對于歷史存量電影而言，查詢和放映并不方便；對于版權(quán)方而言，也難以控制版權(quán)的使用。事實(shí)上，只有完全基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行和放映的技術(shù)，才能保障內(nèi)容的達(dá)到、應(yīng)用、版權(quán)保護(hù)和版權(quán)收費(fèi)的所有必要“可經(jīng)營”要件。
即，國家提出鼓勵點(diǎn)播電影放映產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，本身就是基于“寬帶互聯(lián)網(wǎng)”及其相關(guān)技術(shù)的普及的。同時，這一產(chǎn)業(yè)政策的提出，也是基于觀影市場本身的發(fā)展、版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展而做出的。這一“共享投影大屏”商業(yè)模式設(shè)計(jì)，是擁有充分的“經(jīng)濟(jì)和社會條件”的。
拓展先進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的社會價值
2017年，中國大陸市場將擁有4萬塊銀幕，成為全球第一大銀幕市場。但是，如果使用人均大法。我國的人均大屏幕量只有美國、日本或者歐洲的四分之一。市場空白巨大。
同時，國內(nèi)每年產(chǎn)生400部的電影，歷史積累量更是天文數(shù)字。這些電影，即便如《戰(zhàn)狼2》那般火熱，排片周期也只有兩個來月。事實(shí)上，能夠排片一個月的電影就已經(jīng)是粉毛麟角。更多的產(chǎn)品，未有人關(guān)注，就已經(jīng)被塵封進(jìn)檔案館——檔案館里的歷史電影更多，很多很好的藝術(shù)作品，受到渠道體制的限制，不能被充分的發(fā)掘出社會價值。
市場的另一端，雖然TV或者網(wǎng)絡(luò)也時不時的有電影上線。但是，TV的播出制度，直接導(dǎo)致它具有院線的色彩——即喜歡新產(chǎn)品，對歷史作品無法持續(xù)重復(fù)播出。網(wǎng)絡(luò)雖然是點(diǎn)播體制，但是很多影片的版權(quán)方式，決定了必須采用付費(fèi)點(diǎn)播才能“收回成本”。但是，沒有好的視聽設(shè)備，付費(fèi)點(diǎn)播的觀看效果大打折扣，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的“付費(fèi)熱情”。
以上三個方面的分析可以看到，共享大屏的需求是明確——比如網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)電影的欣賞、歷史電影的再上映、延長優(yōu)秀影片的在排時長、消費(fèi)者靈活自主安排觀影計(jì)劃等等�？梢哉f，點(diǎn)播電影這種方式，是經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、產(chǎn)業(yè)價值和消費(fèi)需求的高度統(tǒng)一；也是補(bǔ)平產(chǎn)業(yè)缺口、連接不同差異化需求、打通電影產(chǎn)業(yè)另一條變現(xiàn)路徑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
總之，讓大屏共享、讓電影可以點(diǎn)播，這不僅是國家政策的號召，亦是行業(yè)發(fā)展的必然，也是消費(fèi)者的客觀需求。當(dāng)然，從電影設(shè)備角度看，這也會是一個規(guī)模巨大的新金礦——在4萬塊大銀幕之外，再有40萬塊可點(diǎn)播的中小屏幕不是不可想象的愿景。